三个基点的信贷成本撑起整个季度:ICICI增长回来了,经营杠杆没有
核心要点
- 税后利润₹13,702 crore,比市场预期的₹12,949 crore高出5.8%,但这次超预期几乎全部来自拨备:拨备降至₹96 crore,按年化计算约占平均贷款的三个基点。若拨备维持在去年水平,利润增速是3.7%,而不是8.5%。
- 贷款增长强劲重新加速,同比15.8%、环比6.0%,其中商业银行业务24.4%、农村业务25.6%。这恰恰是组合中最缺乏周期检验的两块,而它们正在以最快的速度冲进一场管理层拒绝量化的宏观冲击。
- 运营支出增长12.0%,核心收入增长7.7%,核心成本收入比从38.2%升至39.8%。管理层说希望成本增速低于收入增速,但被直接追问时拒绝承诺正剪刀差。
- 报告净息差4.32%,环比上升两个基点,但其中五个基点来自税款退还利息,上季度这一项只有一个基点。剔除退税利息,基础净息差下降了两个基点。
- ADS不等于本土股票。过去十二个月IBN下跌13.3%,孟买上市股只跌4.3%;为保卫一度跌破₹95的卢比,RBI正在限制银行外汇头寸并限制无本金交割远期。
- 评级:首次覆盖,给予持有。这是一家真正顶尖的银行,价格合理但不便宜;而标题超预期背后的盈利质量,不足以支撑用美元为它支付溢价。公允价值每ADS $30。
业绩 vs. 一致预期
ICICI Bank于4月18日(周六)发布截至2026年3月31日的季度及全年经审计单体和合并业绩,并于当晚召开分析师电话会。除标注为合并口径外,以下数字均为已提交的经审计单体报表。本行按印度GAAP以印度卢比报告;一crore等于一千万卢比,文中出现的美元便利折算采用与业绩一同披露的₹94.84兑1美元汇率。
Q4 FY26 成绩单
| 指标 | 实际 | 一致预期 | 超预期/不及预期 | 幅度 |
|---|---|---|---|---|
| 净利息收入 | ₹22,979 cr | ₹22,495 cr | 超预期 | +2.2% |
| 拨备前营业利润 | ₹18,199 cr | ₹17,981 cr | 超预期 | +1.2% |
| 净息差 | 4.32% | ~4.15% | 超预期 | +17 bps |
| 拨备(不含税) | ₹96 cr | ~₹1,300 cr | 超预期 | 低约93% |
| 税后利润 | ₹13,702 cr | ₹12,949 cr | 超预期 | +5.8% |
| 基本EPS | ₹19.15 | n/a | n/a | +7.2% 同比 |
| 贷款 | ₹15.54 tn | ₹15.25 tn | 超预期 | +1.9% |
| 存款 | ₹17.95 tn | ₹17.60 tn | 超预期 | +2.0% |
| 总新增不良 | ₹4,242 cr | ~₹5,500 cr | 超预期 | 低23% |
| 资产回报率(年化) | 2.40% | ~2.20% | 超预期 | +20 bps |
| EPS,ADS口径(美元) | $0.41 | $0.39 | 超预期 | +5.1% |
| 净收入,ADS口径(美元) | $3,253M | $3,291M | 不及预期 | -1.2% |
一致预期一栏综合了业绩发布后报道中引用最广的市场利润数字,以及董事会召开前两天内发布的三家具名券商前瞻的均值,其利润预测区间为₹12,390 crore至₹13,085 crore。拨备一致预期取两家给出信贷成本假设的机构的中值,乘以平均贷款得出。美元各行为纽约上市对应的数据商综合预期,净收入口径为净利息收入加非利息收入;那里看似收入不及预期,其实是资金业务造成的统计假象而非经营问题,因为一致预期假设交易收入为正,而本行录得亏损。
同比对比
| ₹ crore | Q4 FY26 | Q4 FY25 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 利息收入 | 43,275.39 | 42,430.80 | +2.0% |
| 利息支出 | 20,296.32 | 21,237.86 | -4.4% |
| 净利息收入 | 22,979.07 | 21,192.94 | +8.4% |
| 其他收入(含资金业务) | 7,308.99 | 7,260.07 | +0.7% |
| 非利息收入(不含资金业务) | 7,415 | 7,021 | +5.6% |
| 手续费收入 | 6,779 | 6,306 | +7.5% |
| 子公司股息收入 | 631 | 675 | -6.5% |
| 总收入 | 50,584.38 | 49,690.87 | +1.8% |
| 运营支出 | 12,088.95 | 10,788.76 | +12.0% |
| 其中:员工成本 | 4,468.17 | 4,105.18 | +8.8% |
| 其中:其他运营支出 | 7,620.78 | 6,683.58 | +14.0% |
| 核心营业利润(不含资金业务) | 18,305 | 17,425 | +5.1% |
| 资金业务收入 | (106) | 239 | n/a |
| 拨备前营业利润 | 18,199.11 | 17,664.25 | +3.0% |
| 拨备(税项除外) | 96.16 | 890.70 | -89.2% |
| 税前利润 | 18,102.95 | 16,773.55 | +7.9% |
| 所得税费用 | 4,401.27 | 4,143.97 | +6.2% |
| 税后利润 | 13,701.68 | 12,629.58 | +8.5% |
| 合并税后利润 | 14,755 | 13,502 | +9.3% |
| 基本EPS(₹) | 19.15 | 17.87 | +7.2% |
| 摊薄EPS(₹) | 18.90 | 17.60 | +7.4% |
| 实际税率 | 24.31% | 24.71% | -40 bps |
| 核心成本收入比 | 39.8% | 38.2% | +153 bps |
| 资产回报率(年化) | 2.40% | 2.52% | -12 bps |
这张表里最有用的一行是总收入,只增长了1.8%。它下面所有增速更快的项目,都是因为利息支出下降4.4%而利息收入上升2.0%,再加上拨备一行几乎消失。这是一个负债重定价的季度、一个信贷成本的季度,而不是一个收入的季度。
环比对比
| ₹ crore | Q4 FY26 | FY26第三季度 | 环比 |
|---|---|---|---|
| 净利息收入 | 22,979.07 | 21,932.24 | +4.8% |
| 其他收入(含资金业务) | 7,308.99 | 7,368.16 | -0.8% |
| 手续费收入 | 6,779 | 6,572 | +3.2% |
| 运营支出 | 12,088.95 | 11,944.44 | +1.2% |
| 核心营业利润(不含资金业务) | 18,305 | 17,513 | +4.5% |
| 资金业务收入 | (106) | (157) | n/a |
| 拨备前营业利润 | 18,199.11 | 17,355.96 | +4.9% |
| 拨备(税项除外) | 96.16 | 2,555.58 | -96.2% |
| 税前利润 | 18,102.95 | 14,800.38 | +22.3% |
| 税后利润 | 13,701.68 | 11,317.86 | +21.1% |
| 净息差 | 4.32% | 4.30% | +2 bps |
| 存款成本 | 4.43% | 4.55% | -12 bps |
| 不良贷款率 | 1.40% | 1.53% | -13 bps |
| 净不良贷款率 | 0.33% | 0.37% | -4 bps |
| 总资本充足率 | 17.18% | 15.59% | +159 bps |
| 贷款 | 15,53,893 | 14,66,154 | +6.0% |
| 存款 | 17,94,625 | 16,59,611 | +8.1% |
利润环比跳升21.1%需要放在背景下看:Q3 FY26吸收了一笔₹1,283 crore的正常类资产拨备,这是印度储备银行(RBI)要求本行针对一批农业优先部门贷款计提的;另有一笔按新劳动法典计提的₹145 crore员工成本拨备。两者在Q4都没有重现。以那个季度为基数做环比,3月季度天然会被美化。
- 收入。净利息收入超预期靠的是量而不是价。贷款环比增长6.0%,而两个基点的净息差扩张中包含五个基点的所得税退税利息,12月季度这一项只有一个基点。两个季度都剔除退税后,基础净息差从4.29%降到4.27%:是下降两个基点,不是上升两个。总收入同比增长1.8%。
- 利润率。运营支出增长12.0%,核心收入增长7.7%,延续了全年成本增长11.5%、核心营业利润增长7.7%的格局。员工成本是较好的一半,增长8.8%;其他运营支出增长14.0%。环比上升被归因于退休福利拨备的按市值计价调整,金额本行未披露。
- EPS。利润增长8.5%,基本EPS增长7.2%,差额来自员工持股计划的增发。税前利润以下,有效税率下降40个基点,约值₹70 crore,相当于半个百分点的利润。桥接中其余全部是拨备一行:若沿用去年₹891 crore的拨备而不是₹96 crore,利润增速为3.7%,也就是说8.5个百分点的增长中约4.8个百分点仅来自拨备一行。
收入评估。这里的收入故事其实比标题显示的要好,但原因并非市场交易的那个。在贷款同比增长15.8%的同时,利息支出绝对额同比下降,这是存款端重定价快于资产端的典型特征。存款成本环比下降十二个基点至4.43%。这是可持续的部分。脆弱的部分是手续费收入只增长7.5%,远低于贷款增速,子公司股息收入甚至下降。一家贷款以十几%中段复合增长、手续费却以中个位数增长的银行,每一卢比资产负债表的变现能力都在变差;管理层在电话会上也承认,信用卡和支付手续费一直是拖累。
净息差评估。报告净息差4.32%在印度大型银行中遥遥领先,且在同业收窄时守住了。坦白地说,守住的原因是国内贷款约56%挂钩回购利率等外部基准,12月的降息现在已大体传导完毕,而定期存款仍在随后继续向下重定价。管理层将未来净息差描述为区间波动,并明确表示不太可能上升。照字面理解即可:负债重定价带来的净息差顺风也许还能持续两个季度,此后净利息收入增长只能靠量,也就是只能靠本行目前分别以24%和26%增长的那两个板块。
EPS评估。基本EPS ₹19.15是一个干净的数字,面值₹2、报表经审计,全年₹70.21意味着孟买上市股约为19倍历史市盈率。问题不在水平,而在构成。一个拨备一行贡献的增量利润超过整个经营业务的季度,是无法年化的季度。管理层自己对全年信贷成本的表述(报告口径38个基点、调整后低于50个基点)意味着正常化的季度拨备约为₹1,700 crore,而实际计提只有₹96 crore。按此计算,Q4利润约为₹12,500 crore,略低于去年同期。
FY26全年
| ₹ crore | FY2026 | FY2025 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 净利息收入 | 88,075.23 | 81,164.44 | +8.5% |
| 非利息收入(不含资金业务) | 29,560 | 26,603 | +11.1% |
| 其中:手续费收入 | 25,742 | 23,870 | +7.8% |
| 其中:子公司股息 | 3,458 | 2,619 | +32.0% |
| 总收入 | 2,00,703.68 | 1,91,770.48 | +4.7% |
| 运营支出 | 47,233.95 | 42,372.32 | +11.5% |
| 核心营业利润(不含资金业务) | 70,401 | 65,396 | +7.7% |
| 资金业务收入 | 1,198 | 1,903 | -37.0% |
| 拨备前营业利润 | 71,598.87 | 67,298.82 | +6.4% |
| 拨备(税项除外) | 5,380.42 | 4,682.62 | +14.9% |
| 不含资金业务的税前利润 | 65,021 | 60,713 | +7.1% |
| 税前利润 | 66,218.45 | 62,616.20 | +5.8% |
| 税后利润 | 50,146.64 | 47,226.99 | +6.2% |
| 合并税后利润 | 54,208 | n/a | +6.2% |
| 基本EPS(₹) | 70.21 | 67.01 | +4.8% |
| 摊薄EPS(₹) | 69.20 | 65.89 | +5.0% |
| 净息差 | 4.32% | 相近 | 持平 |
| 资产回报率 | 2.33% | 2.41% | -8 bps |
| 核心成本收入比 | 40.2% | 39.3% | +83 bps |
| 信贷成本 | 38 bps | n/a | n/a |
| 每股股息(₹) | 12.00 | n/a | n/a |
FY26是复合增速降档的一年。利润增长6.2%,基本EPS增长4.8%,资产回报率下滑八个基点至2.33%,按平均净资产计算的净资产回报率为16.5%。核心营业利润增长7.7%而成本增长11.5%,这就是核心成本收入比恶化八十三个基点的算术来源。另一方面,38个基点的信贷成本是本行近年最低,资金业务收入下降37%,董事会将建议股息提高到每股₹12,按基本EPS计派息率17.1%,按披露的折算汇率约合每ADS $0.25。
分部表现
ICICI披露四个单体分部。由于资金业务充当内部融资对手方,分部间收入相对分部总收入规模很大,因此分部税前利润是更有信息量的一行。
| 分部(₹ crore) | Q4 FY26收入 | 同比 | Q4 FY26税前利润 | 同比 | 环比 | 税前利润占比 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 零售银行 | 40,608.58 | 0.0% | 6,927.01 | +6.7% | +31.6% | 38.3% |
| 批发银行 | 23,114.71 | +7.3% | 7,037.05 | +26.8% | +11.6% | 38.9% |
| 资金业务 | 34,341.12 | -1.3% | 3,742.24 | -16.2% | +21.3% | 20.7% |
| 其他银行业务 | 1,341.01 | +28.2% | 396.65 | +51.0% | +171.5% | 2.2% |
| 合计 | 99,405.42 | +1.5% | 18,102.95 | +7.9% | +22.3% | 100.0% |
| 分部税前利润(₹ crore) | FY2026 | FY2025 | 同比 | FY26占比 |
|---|---|---|---|---|
| 零售银行 | 23,244.23 | 21,621.04 | +7.5% | 35.1% |
| 批发银行 | 24,488.98 | 21,564.63 | +13.6% | 37.0% |
| 资金业务 | 17,229.86 | 18,760.73 | -8.2% | 26.0% |
| 其他银行业务 | 1,255.38 | 669.80 | +87.4% | 1.9% |
| 合计 | 66,218.45 | 62,616.20 | +5.8% | 100.0% |
零售银行
零售分部收入同比持平,为₹40,609 crore,去年同期₹40,618 crore,而分部税前利润增长6.7%。全部差额来自成本和信贷,而非收入。这与本行关于零售新增不良的说法一致:零售和农村贷款的新增不良总额从一年前的₹4,339 crore降至₹3,145 crore,扣除回收后的净新增从₹1,300 crore降至₹852 crore,降幅34.5%。零售贷款中,按揭同比增长13.2%、环比4.7%,商用车及设备增长11.6%,个人贷款增长7.2%,汽车贷款增长1.7%,信用卡余额收缩5.6%。
“我认为随着基准利率企稳,它给了我们扩大这部分组合的空间,这就是大家在过去2个季度、尤其是本季度看到的情况。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:零售现在是一台由信贷正常化而非收入驱动的利润引擎。分部利润环比跳升31.6%,正是12月季度农业优先部门拨备的镜像;而零售贷款增长9.5%、分部收入却持平,说明收益率压缩的速度快于规模增加的速度。按揭加速是实打实的利好;信用卡余额收缩(组合中收益率最高的零售资产)则对收入轨迹是实打实的利空。
批发银行
批发银行本季度实现税前利润₹7,037 crore,同比增长26.8%,并且在可比期间内首次在单季和全年都赚得比零售银行多。分部收入增长7.3%。国内公司贷款同比增长9.3%、环比3.1%;在本分部信贷敞口中与公司贷款并列的商业银行业务同比增长24.4%、环比7.6%。对非银行金融公司和住房金融公司的敞口从12月的₹79,118 crore升至₹85,904 crore,本行测算约占贷款的4.6%。开发商贷款(含建设融资和租金收益贴现)从₹68,083 crore升至₹71,421 crore,约占贷款组合的4.2%,其中0.9%内部评级为BB及以下或已为不良。
“过去2个季度,我们看到公司贷款有相当不错的增长,未来我们仍然看到机会。对于评级较好的客户,我认为我们会忽略这场危机带来的任何短期问题,看看如何在更长期内与他们合作。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:批发利润激增是公司贷款回收和拨备回拨落地的地方,所以26.8%不是常态增速。结构性的是领头羊易位:FY26全年,批发实现税前利润₹24,489 crore,零售为₹23,244 crore,与FY25的排名相反。利润结构从零售向批发迁移的银行,其盈利比其估值倍数历来假设的更周期、更集中;而在一场未被量化的宏观冲击中以24.4%增长的商业银行业务,正是观察这一点如何演变的具体位置。
资金业务
资金业务税前利润本季度同比下降16.2%至₹3,742 crore,全年下降8.2%至₹17,230 crore。在损益表中,资金业务收入本身亏损₹106 crore,12月季度亏损₹157 crore,一年前则盈利₹239 crore。管理层将亏损归因于市场波动以及储备银行近期对银行外汇头寸的限制。
“主要反映市场波动,并包括按照RBI近期指引限制在岸市场外汇净敞口头寸的影响” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:资金业务连续两个季度亏损,对这家银行而言是新现象,而驱动因素是监管而非周期。为保卫一度跌破₹95的货币,央行3月下旬将在岸可交割市场的净敞口头寸上限设为$100M,并于4月1日禁止向企业提供卢比无本金交割远期。这些措施恰在市场交易本次业绩当天被部分撤回,限制了损害,但这件事说明ICICI的交易收入一行现在是一个政策变量。资金业务仍贡献了FY26分部税前利润的26.0%,所以这不是可以四舍五入掉的项目。
其他银行业务
这个最小的分部实现税前利润₹397 crore,同比增长51.0%,全年增长87.4%,收入₹1,341 crore。它仅占本季度分部利润的2.2%,不影响合并大局。
评估:方向令人鼓舞,财务上无足轻重。在其超过税前利润的5%之前,当作噪音处理。
贷款结构
| 组合 | 同比增速 | 环比增长 | 备注 |
|---|---|---|---|
| 贷款总额 | +15.8% | +6.0% | ₹15,53,893 crore |
| 国内贷款 | +15.3% | +5.6% | 海外贷款占总额2.7% |
| 零售(合计) | +9.5% | +4.2% | 占贷款50.4%;含非资金类为41.7% |
| 按揭 | +13.2% | +4.7% | 放款带动重新加速 |
| 商用车及设备 | +11.6% | +6.4% | |
| 个人贷款 | +7.2% | +5.2% | 无抵押新增不良放缓 |
| 汽车贷款 | +1.7% | +1.4% | 最弱的零售产品 |
| 信用卡 | -5.6% | -1.3% | 连续第二个季度环比下降 |
| 农村(含黄金贷款) | +25.6% | +18.0% | 增长最快的组合 |
| 商业银行业务 | +24.4% | +7.6% | |
| 国内公司贷款 | +9.3% | +3.1% | |
| 存款总额 | +11.4% | +8.1% | ₹17,94,625 crore |
| 平均CASA存款 | +11.3% | +2.7% | Q4平均CASA比率38.6% |
关键指标
| 指标 | Q4 FY26 | FY26第三季度 | Q4 FY25 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|
| 净息差 | 4.32% | 4.30% | n/a | 稳定,受退税利息支撑 |
| 存款成本 | 4.43% | 4.55% | n/a | 下降中 |
| 不良贷款率 | 1.40% | 1.53% | 1.67% | 改善 |
| 净不良贷款率 | 0.33% | 0.37% | 0.39% | 改善 |
| 拨备覆盖率 | 75.8% | n/a | n/a | n/a |
| 新增不良总额(₹ cr) | 4,242 | n/a | 5,142 | -17.5% 同比 |
| 新增不良净额(₹ cr) | 1,174 | n/a | 1,325 | -11.4% 同比 |
| 零售及农村净新增(₹ cr) | 852 | n/a | 1,300 | -34.5% 同比 |
| 公司及商业银行业务净新增(₹ cr) | 322 | n/a | 25 | 12.9x 同比 |
| 本季度核销(₹ cr) | 1,768 | n/a | n/a | n/a |
| BB及以下正常类公司贷款(₹ cr) | 3,519 | 3,392 | n/a | 占贷款0.2% |
| 重组中的正常类借款人(₹ cr) | 1,496 | 1,666 | n/a | 下降 |
| 或有拨备(₹ cr) | 13,100 | 13,100 | n/a | 约占贷款0.9% |
| 非特定拨备合计(₹ cr) | 22,710 | n/a | n/a | 占贷款1.5% |
| CET-1比率 | 16.35% | n/a | n/a | 最低要求8.20% |
| 总资本充足率 | 17.18% | 15.59% | 16.55% | 最低要求11.70% |
| 平均LCR | ~126% | n/a | n/a | 充裕 |
| 贷存比 | 86.6% | 88.3% | 83.3% | 同比上升327 bps |
| 网点 | 7,511 | n/a | n/a | Q4 +126,FY26 +528 |
| ATM及存取款一体机 | 12,087 | n/a | n/a | n/a |
| 科技支出占运营支出比例 | ~11%(FY26) | n/a | n/a | n/a |
子公司
合并税后利润₹14,755 crore,单体为₹13,702 crore,意味着本季度子公司贡献₹1,053 crore,占合并利润的7.1%,较一年前的₹872 crore增长20.8%。合并资产增长10.3%至₹29,14,498 crore。
| 实体(₹ crore,税后利润) | Q4 FY26 | Q4 FY25 | 同比 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| ICICI Prudential Life | 609 | 386 | +57.8% | FY26 VNB利润率24.7%,上年22.8% |
| ICICI Prudential AMC | 763 | 692 | +10.3% | 现已单独上市 |
| ICICI Lombard General | 547 | 510 | +7.3% | FY26综合成本率103.4%,上年102.8% |
| ICICI Securities | 422 | 381 | +10.8% | 合并,Ind AS |
| ICICI Home Finance | 249 | 241 | +3.3% | FY26注资₹500 crore |
| ICICI Bank Canada(百万加元) | 4.4 | 12.5 | -64.8% | 基准利率下降,业务量下降 |
| ICICI Bank UK(百万美元) | 8 | 6 | +33.3% |
评估:寿险公司利润增长57.8%、FY26新业务利润率提升190个基点至24.7%,表现最突出;财险公司综合成本率103.4%,比上年更差,是落后者。战略上最值得关注的不在利润表里:FY26期间本行以₹2,140 crore从外资合资伙伴处再收购ICICI Prudential AMC 2%的股权,并另以₹204 crore从寿险公司手中收购ICICI Pension Fund Management 100%股权。在AMC已上市、有了公开市值的情况下,ICICI是在加码子公司体系而不是变现。这是一个值得关注的资本配置选择,也说明分部加总估值的逻辑不太可能通过出售资产来兑现。
重点议题与管理层评论
管理层整体基调:对资产负债表充满信心,对一切前瞻事项刻意不给数字。管理层主动详细说明了信贷结构和敞口集中度,却拒绝对贷款增长、成本收入比、剩余存款重定价、优先部门缺口或任何宏观影响给出数字,每次都把拒绝说成是流程问题而非回避。姿态明显收紧的一处,是关于拨备一行的连续追问:越接近量化拨备回拨,回答就越从具体转向笼统。
1. 拨备一行,以及没人拿到的那个数字
本季度税项以外的拨备降至₹96.16 crore,12月季度为₹2,555.58 crore,一年前为₹890.70 crore。在这个水平上,拨备只相当于核心营业利润的0.5%,按管理层自己的说法,年化约为平均贷款的三个基点。这就是8.5%利润增长季度与3.7%利润增长季度之间的差别。
它由两股力量造成,管理层愿意描述两者,却都没有量化。第一股是真实的:零售和农村不良贷款净新增同比下降34.5%,原因是无抵押贷款新增不良放缓。第二股不可重复:此前已核销公司账户的回收,它直接冲减拨备一行,而不是作为回收出现在新增不良表里。
“我们公司贷款组合的回收和拨备回拨水平略高,包括已核销账户的回收,这使得本季度的拨备处于相当低的水平。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
被追问为何可见的公司贷款回收额同比持平在约₹775 crore时,回答说明了机制但没有量化:核销回收与不良贷款总额的回收是分开的,在拨备一行内部冲减。
评估:超预期的最大单一驱动是一个本行没有披露、被问了两次的数字。这不算治理失误,而是行业惯例,但这意味着本季度的盈利质量无法被独立核实。为FY27建模的分析师只能假设这笔回拨不会重现,届时按管理层自己的五十个基点以下框架,拨备一行每季度要摆动约₹1,600 crore。
2. 贷款增长重新加速,以及增长来自哪里
贷款同比增长15.8%、环比6.0%,在印度大型银行中轻松领先,远高于最大私营同业同季的12.1%。标题之下,增长高度集中:农村(含黄金贷款)同比增长25.6%、环比18.0%,商业银行业务分别增长24.4%和7.6%,而零售整体增长9.5%,国内公司贷款增长9.3%。
按揭重启对结构影响最大,因为它是最大的零售产品,且此前被刻意压着。管理层把暂停说成是定价决定而非需求问题,并表示回升是由放款驱动,而不是提前还款放缓。
“也许回看2到3个季度之前,我们大概是稍微收着一点,原因既有基准利率风险,也有相对基准的利差。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:从自我设限的放缓中重新加速,是最好的一种增长,因为这意味着本行是按利差选择入场时点,而不是追逐规模。但零售增长9.5%、国内公司贷款增长9.3%,因此这两者与15.8%标题增速之间的差距几乎全部来自农村和商业银行业务,也就是组合中信贷历史最短的两块。风险在于结构,而不在于增速。
3. 存款、贷存比,以及政府储蓄存款流失
期末存款同比增长11.4%、环比8.1%至₹17,94,625 crore,贷款增速为15.8%。这四个百分点的差距是电话会上被追问最多的话题。管理层的回答是期末数字夸大了背离,平均余额要接近得多:平均活期和储蓄存款同比增长11.3%,本季度平均流动性覆盖率约为126%。
“所以存款增长不会限制我们追求贷款增长。存款增长……存款流入是非常充足和健康的。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
另外,政府储蓄存款余额继续流失。管理层只说明其占储蓄账户总余额的比例在十几%的低端,并表示本季度流失速度有所放缓。
评估:年末贷存比为86.6%,较十二个月前的83.3%上升327个基点,不过受3月存款激增带动,环比改善了175个基点。季末存款流入8.1%,而平均CASA仅增长2.7%,说明3月新增存款中有相当一部分是批发性和季节性的。融资状况确实宽裕;要盯的是这个比率的趋势,而不是水平。
4. 净息差:4.32%,附带星号
净息差为4.32%,比12月季度高两个基点,管理层表示全年数字与FY25相近。值得关注的是环比变动的构成。
“本季度税款退还利息的贡献为5个基点,上一季度为1个基点。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
两期都剔除这一项后,基础净息差从4.29%降至4.27%。管理层还指出了报告数字中的三个驱动:外部基准挂钩贷款的重定价、定期存款的重定价,以及Kisan Credit Card组合季节性较低的利息冲回。国内贷款中约56%挂钩回购利率或其他外部基准,13%挂钩边际资金成本及旧基准,31%为固定利率。
评估:净息差并没有扩张;它是被一股有明确终点的负债端顺风托平的。管理层自己的前瞻表述是净息差不太可能上升。一半以上的国内贷款挂钩外部基准、12月降息已经传导,资产收益率的重置大体已经过去,而按管理层的说法,存款重置大约还剩一年。报告净息差应能一直守住到FY27结束;核心净息差将逐步下行。
5. 运营支出与剪刀差问题
运营支出本季度增长12.0%,全年增长11.5%,同期核心营业利润分别增长5.1%和7.7%。员工成本增长8.8%,其他运营支出增长14.0%。本行本季度新增126家网点,FY26全年新增528家,网点总数达7,511家,全年科技支出约占运营支出的11%。
成本基数中有两个已识别项目。12月季度包含按新劳动法典计提的₹145 crore额外员工拨备。3月季度包含一笔未量化的退休福利费用。
“运营支出的环比增长主要反映了市场波动导致退休福利拨备增加的影响。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
被直接问到本行是否会承诺FY27实现正剪刀差时,管理层拒绝以这种方式描述业务。
“所以我们并不是要管理或盯住某个特定的成本收入比指标。当然,我们的目标是让收入增长快于成本。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:这是本次财报中最明确的结构性负面。核心成本收入比同比从38.2%升至39.8%,FY26全年比FY25恶化83个基点。管理层宣称的目标(成本增速低于收入)是对的,但在问题明确要求承诺时,它被表述为目标而非承诺。已识别的成本压力中有两项(劳动法典和优先部门合规工作)是非自由裁量的。一家资产回报率2.3%的银行消化得了;一家被期待重估的银行消化不了。
6. RBI外汇管制传导到损益表
资金业务亏损₹106 crore,连续第二个季度亏损,去年同期则盈利₹239 crore。管理层明确将其与储备银行对在岸外汇净敞口头寸的上限挂钩,并确认该数字已计入截至3月31日远期合约的按市值计价。
背后的监管时间线:央行3月下旬把银行在岸可交割市场的净敞口头寸上限设为$100M,随后于4月1日禁止授权交易商向居民和非居民企业提供卢比无本金交割远期,以应对曾令卢比跌破₹95兑1美元的贬值压力。4月20日,也就是本次业绩交易当天,央行部分撤回了4月的措施,允许取消和展期现有合约以及背对背交易。
评估:₹106 crore的亏损相对₹13,702 crore的利润无关紧要。要紧的是它对ADS持有人释放的信号。本行的交易账户现在被一场货币保卫战绑架,它所赚的其他一切的美元价值也是如此。资金业务贡献了FY26分部税前利润的26.0%,因此如果管制延续到FY27,拖累将超出交易收入一行而不断累积。
7. 手续费收入跟不上资产负债表
手续费收入本季度同比增长7.5%至₹6,779 crore,全年增长7.8%至₹25,742 crore,而贷款增长15.8%。零售、农村和商业银行客户贡献了约78%的手续费。管理层自己的诊断是交易银行和存款相关手续费状况尚可,并点名信用卡和支付是拖累。
“在信用卡和支付方面,今年有点慢。我们在那里的手续费增长不多,这会是我们要重点发力的一个领域。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:手续费收入的增速只有贷款的一半,这是总收入只增长1.8%的不声不响的原因。贷款相关手续费应会滞后跟随放款回升,为FY27带来机械性的顺风。信用卡的问题不同,不会靠规模自行解决,因为问题在于循环信贷行为,而不是客户数量。
8. 信用卡余额在收缩
信用卡同比下降5.6%、环比下降1.3%,连续第二个季度环比收缩。管理层把两个季度区分开来:12月的下降是季节性的,发生在9月节日季冲量之后;3月的下降则不是。
“第四季度的小幅下降,我会说我们不能真的说它是季节性的,它实际上是消费额和循环信贷用户的问题。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
关于盈利能力,管理层的说法是全行业循环信贷占比的下降压缩了回报,但没有破坏经济模型,本行在成本和奖励方面仍有调节手段。
评估:信用卡是收益率最高的零售资产,也是最大的手续费池之一。信用卡余额收缩,叠加管理层承认相关手续费疲弱,对收入结构是双重打击;管理层愿意承认3月下降并非季节性,是难得的坦率。零售分部收入持平,浓缩在这一个产品里。
9. 农业优先部门拨备仍未释放
在年度监管审查后,储备银行要求本行在12月季度针对一批农业优先部门贷款计提₹1,283 crore的正常类资产拨备,原因是这些贷款的条款被认定不完全符合分类要求。该拨备在3月31日仍然保留,并将保留到这些贷款被偿还或按指引合规续贷为止。
“正如我们所说,我们正在逐步处理这批组合,力求使其符合农业贷款分类的要求。也许大约一个季度后我们会有进一步的更新。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
另外,管理层确认本行在优先部门贷款整体上合规,但在小农和边际农户子类别上存在缺口,并表示FY26的合规成本高于计划。
评估:这是一笔可部分转回的拨备,给出的时间表约为一个季度,因此是FY27一个独立的催化剂,若全部释放,税前价值也许为₹1,283 crore,约占FY26税前利润的1.9%。在Q1 FY27电话会上跟踪。相关的合规成本则不那么显眼,也更持久。
10. 资产质量:标题完美无瑕,唯有一行在恶化
不良资产总额占客户资产总额的比例从一年前的1.67%降至1.40%,净不良从0.39%降至0.33%,拨备覆盖率为75.8%。新增不良总额同比下降17.5%至₹4,242 crore。在特定拨备之外,本行还持有₹22,710 crore(占贷款1.5%),其中包括一笔未动用的₹13,100 crore或有拨备缓冲,约占贷款的0.9%。评级为BB及以下的正常类公司敞口为₹3,519 crore,约占贷款的0.2%。
有一行朝另一个方向走。公司及商业银行业务的不良资产净新增从一年前的₹25 crore升至₹322 crore,原因是这里的新增总额从₹803 crore升至₹1,097 crore,而回收持平。
评估:标题上的资产质量与任何一家印度大型银行报告过的一样好,或有拨备缓冲让本行可以选择在信贷正常化时将其吸收,而不让它触及利润线。公司及商业银行业务净新增的绝对数很小,基数接近于零,所以12.9倍的对比夸大了问题。但它恰好位于正以24.4%增长的那个组合中,这就是它应该进入观察名单而不是留在脚注里的原因。
11. 资本、股息,以及两者都没被拿来做的事
总资本充足率收于17.18%,普通股一级资本比率为16.35%,均已扣除拟派股息,监管最低要求分别为11.70%和8.20%。董事会建议FY26每股派息₹12,按基本EPS计派息率17.1%,约合每ADS $0.25,按孟买收盘价计股息率0.9%。董事会另外续批了债务融资额度,并授权回购债务证券。
“我们继续专注于保持稳健的资产负债表、审慎的拨备和健康的资本水平,同时为股东带来可持续且可预期的回报。” — Sandeep Bakhshi, Managing Director and Chief Executive Officer
评估:普通股资本比率比监管下限高815个基点,净资产回报率约16.5%、派息率17%,这意味着大量闲置资本。在15.8%的贷款增速下,超额资本正被投入使用,在增长机会存在时这是正确做法。如果FY27增长向系统水平回归而派息率没有相应提高,净资产回报率在算术上必然下降。这一点比任何信贷问题都更是中期压制估值倍数的因素。
指引与展望
ICICI不发布数字指引,这次也没有开始。有的只是一套定性框架,并在电话会上重申。
| 指标 | 既定框架 | FY26实际 | 本次财报的变化 |
|---|---|---|---|
| 信贷成本 | 低于50 bps | 报告38 bps;调整后低于50 bps | 维持 |
| 净息差 | 区间波动,不太可能上升 | 4.32% | 维持 |
| 运营支出 | 目标是增速低于收入 | +11.5%,核心收入+9.2% | 重申为目标,而非承诺 |
| 贷款增长 | 未给数字 | +15.8% | 明确拒绝 |
| 成本收入比 | 非管理指标 | 核心40.2% | 明确拒绝 |
| 存款增长 | 不构成贷款增长的约束 | +11.4% | 维持 |
| 股息 | 符合适用指引 | 每股₹12.00 | FY26建议派发 |
电话会开场的战略框架多年未变,这次在实质上被逐字重申。
“在ICICI Bank,我们的战略重点仍然是通过360度以客户为中心的方式,并把握各生态系统和细分市场的机会,来增长不含资金业务的税前利润。” — Sandeep Bakhshi, Managing Director and Chief Executive Officer
关于宏观,管理层承认3月以来情况有变但没有量化,并多次拒绝外推。
“当然,最近自3月以来,西亚冲突给前景蒙上了阴影,带来了一定的不确定性。但就我们而言,我认为我们拥有强大的业务基础、非常健康的资本水平以及充足的资金和流动性。” — Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
隐含的FY27算术:净息差持平于4.32%、平均贷款增长13%,净利息收入约为₹99,500 crore。成本增长10%(比FY26低一个半百分点),运营支出约达₹52,000 crore。信贷成本正常化至45个基点,平均贷款约₹16.5 tn,拨备约为₹7,450 crore,FY26为₹5,380 crore。按这些输入,税后利润增长为高个位数,而不是十几%的中段。
市场预期:卖方模型假设未来两年盈利增长约14%,业绩后孟买上市股的目标价集中在₹1,570至₹1,785,较反应日收盘价有16%至32%的上行空间。
指引风格:结构性保守,且刻意不可证伪。本行在使用五十个基点以下这一信贷成本框架的每一年都跑赢了它,这使该框架作为上限有参考价值,作为预测则毫无用处。除了承诺的优先部门组合更新外,管理层本季度说的任何话都无法在下季度对照数字打分。
分析师问答要点
拨备一行是否包含回拨
第一轮提问直指本季度的核心问题:₹96 crore的拨备反映的是基础信贷,还是一次性回拨。管理层分两部分作答,先归功于无抵押零售新增不良下降,再归功于公司贷款回收,但当提问者指出可见的公司贷款回收同比持平在约₹775 crore时,拒绝量化第二部分。补充说明(核销回收在拨备一行内冲减,而不出现在回收表中)解释了机制,但没有披露规模。
Q: “看整体拨备,本季度相当低。那么本季度是否有任何回拨或释放?”
— Kunal Shah, Citigroup
A: “那是来自不良贷款总额的回收。正如我所说,我们还有已核销账户的回收,在拨备项目中冲减,本季度这部分偏高一些。”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:管理层在机制上充分回应,在数字上完全不回应。这段对话确认了超预期无法从外部核实,这正是在前瞻模型中对其打折的正确依据。
三个好年景之后对信贷成本框架的信心
另一轮提问检验五十个基点以下的框架是否仍是真实约束,还是已沦为形式。回答是逐个板块的辩护而非数字修订:企业资金充裕,零售客户筛选有纪律,两年前监管出手后无抵押贷款逾期得到控制,商业银行业务则被点名为历史记录最短的组合。
Q: “关于信贷成本,我想大家一直在等银行体系出现一些正常化、信贷成本有所上升,而你们这次又报告了大幅改善。虽然我们的指引仍是低于50个基点,但就你们自己的信心和判断而言,与前几年相比,你们现在是否更有信心”
— Nitin Aggarwal, Motilal Oswal
A: “至少就我们有历史记录的范围而言,这个组合经受住了COVID、2022年的能源冲击,以及后来整个关税问题的考验,表现相当不错。所以这给了我们一定程度的信心,但我们会边走边监测。”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:值得注意的是,管理层在没被问到的情况下主动为最新、增长最快的组合辩护,且辩护依据是它挺过了三次冲击,而不是任何前瞻指标。框架没有变,这意味着本行并没有要求市场按三个基点来建模。
量化央行外汇限制的影响
直接要求量化净敞口头寸上限和无本金交割远期限制对损益的影响,得到了本季度最短的实质性回答:资金业务一行已计入相关按市值计价,未提供单独量化。
Q: “能否也谈谈RBI近期出台的关于净敞口头寸和NDF的外汇管制规定带来了什么影响,对其他收入的影响有多大,以及本季度因此产生了多少损失?”
— Nitin Aggarwal, Motilal Oswal
A: “我们的资金业务净亏损为INR 1.06B,其中包括……这是计入截至3月31日净……掉期……远期的按市值计价影响之后的数字。所以这已经反映在这些数字里了。”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:回答确认亏损已充分按市值计价,但拒绝拆分监管部分。对以美元计价的持有人而言,相关启示不在于₹106 crore,而在于驱动它的汇率制度正由政策而非市场主动管理。
运营支出增速高于同业
成本基数引出了电话会上最尖锐的提问,提问者指出支出增速已超过同业,并问业务量加速是否会把它推得更高。管理层指出相对自身计划有两项超支(优先部门合规和薪酬),并强调全年业务增长快于成本增长。
Q: “今年运营支出增长约11.5%、12%,高于同业,可能是因为员工平均薪酬上升,那么我们应如何看待明年,尤其是在你们业务量增长也在回升的情况下?运营支出整体增速会进一步上升,还是有一些手段可以把它降下来?”
— Rikin Shah, IIFL Capital
A: “最终的业务增长数字略高于运营支出增长,我们希望明年能够保持。所以我们肯定希望运营支出增速低于收入增速。这将是我们的目标。”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:管理层选择的比较(业务增长对比支出增长)是拿成本对比15.8%的资产负债表增长,而不是9.2%的核心收入增长,而决定剪刀差的是收入比较。按那个比较,FY26是负剪刀差。回答准确无误,选的是好看的那个指标。
本行是否会承诺正剪刀差
后续提问把同一问题变成FY27能否承诺的是非题。管理层完全拒绝这一框架,称本行管理的是拨备前营业利润和扣除信贷成本后的税前利润,而不是成本比率。
Q: “最后,关于成本收入比。今年运营支出增速超过了收入增速。我们能说你们承诺明年实现正剪刀差吗?”
— Chintan Joshi, Autonomous Research
A: “我们并不……我们真正看的是PPOP和扣除信贷成本后的PBT。所以我们并不是要管理或盯住某个特定的成本收入比指标。当然,我们的目标是让收入增长快于成本。但是……我们会看它如何演变。”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:从管理理念上看,这种拒绝说得过去;从建模角度看,毫无帮助。连续两位提问者从不同方向切入同一问题,都没拿到承诺,这本身就是FY27成本建模的答案。
信用卡连续第二个季度收缩
关于信用卡的提问问的是收缩是季节性的还是主动为之。管理层做出了上季度回答不需要的区分,承认3月的下降无法用季节性解释,并称信用卡盈利能力因循环信贷占比下降而减弱,但结构上完好。
Q: “你们的信用卡余额连续第二个季度收缩。这只是业务本身的特性、季节性的,还是你们为提升盈利能力采取了某些干预措施?”
— Seshadri Sen, Emkay Global
A: “循环信贷水平的下降影响了盈利能力,但它仍然是一项盈利能力很强的业务,而且有很多盈利调节手段,包括……成本方面、奖励方面等等。”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:关于季节性的坦率比关于盈利能力的安抚更有价值。一个高收益组合因结构性而非季节性原因收缩,加上管理层承认相关手续费疲弱,直接解释了零售分部收入为何同比持平。
农村和黄金贷款激增
单一组合环比增长百分之十八,引来对其驱动因素的提问。回答点出了黄金贷款需求和产能扩建,并附加了一个定义上的保留:农村类别中的业务并非全都是严格意义上的农村业务。
Q: “首先,关于农村贷款,本季度大幅上升,环比18%,是什么在驱动?”
— Parameswaran Subramanian, Investec
A: “部分原因我认为是过去几个季度黄金贷款需求上升,我们也加强了相关能力。我是说,其中一部分并不是严格意义上的农村业务,虽然我们把它归在这个板块,它可能来自更广泛的网点”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:以黄金贷款为主的增长有抵押,历史损失率低,因此在快速增长的组合中最不令人担心。农村分部标签并不能干净对应农村发放这一披露,小幅但有用地降低了所报告增速的信息含量。
公司及商业银行业务的早期预警指标
最尖锐的宏观问题要的不是预测,而是可观察的先行指标:产量下降、营运资金额度闲置、早期预警数据中的任何迹象。管理层完全拒绝描述这些数据。
Q: “但你们是否在公司或商业银行业务中看到任何迹象,比如产量下降、放缓,营运资金额度没有被使用?有没有……你们的早期指标中是否看到任何压力?”
— Chintan Joshi, Autonomous Research
A: “现在做出任何这类判断或概括都为时过早。”
— Anindya Banerjee, Group Chief Financial Officer
评估:这个问题的设计是可以用本行肯定掌握的数据来回答的,而拒绝是彻底的,不是部分的。结合没有收紧任何信贷参数的披露来看,立场是本行目前什么都没看到,也没有提前布防。这是一个自洽的立场,它把全部宏观风险摆在了投资者面前,而不是藏在拨备后面。
他们没有说的
- 公司贷款回拨的规模:利润超预期的最大单一贡献是已核销账户的回收,在拨备一行内冲减,被问了两次,始终没有量化。没有它,就无法从外部评估本季度的盈利质量。
- Q4成本中的退休福利费用:12月季度₹145 crore的劳动法典拨备在报表中有脚注;3月季度退休福利拨备的按市值计价调整(被称为成本环比上升的主要驱动)则在任何地方都没有量化。
- 任何FY27贷款增长数字:被直接问到16%是上限还是起点时,管理层拒绝给出任何数字。
- 剪刀差承诺:两位提问者分别问到成本收入比,得到的都是目标而非指标。本行明确表示不以该比率为管理对象。
- 剩余存款重定价:被问到还剩多少收益时,管理层给出的是时间范围而不是数量,只指出约一年的重定价窗口。
- 优先部门缺口:仅被描述为“小型农业方面有一些缺口”,没有量化;而就在同一年,优先部门合规被点名为两项成本超支之一,并触发了₹1,283 crore的监管拨备。
- 任何宏观影响的量化:管理层承认西亚冲突自3月以来给前景蒙上阴影,但每一次试图将其转化为组合敞口、行业筛查或早期预警数据的提问都被拒绝。
- 期末CASA:新闻稿披露了本季度平均CASA比率38.6%以及平均余额增速,却没有披露期末比率;而本季度期末存款环比跳升8.1%,平均CASA仅增长2.7%。
- 政府储蓄存款余额:仅被描述为占储蓄存款十几%的低端,本季度流失“有所减少”。没有绝对数字,没有趋势,而管理层自己把它当作规划假设。
市场反应
- 业绩前布局,纽约ADS:IBN于4月17日(周五)收于$28.80,这是周六董事会前的最后一个交易日。较12月31日收盘价$29.80低3.4%,同期S&P 500年初至今上涨4.1%;较十二个月前的$33.22收盘价低13.3%。此前三十日表现强劲,自3月18日的$26.55上涨8.5%。业绩前五十二周收盘区间为$25.20至$34.41。
- 业绩前布局,孟买上市股:ICICIBANK于4月17日收于₹1,346.80,年初至今上涨0.3%,同期Nifty 50下跌6.8%;十二个月内自₹1,406.70下跌4.3%。此前三十日自₹1,289.30上涨4.5%。五十二周收盘区间为₹1,205.90至₹1,488.60。
- 反应交易日,4月20日(周一),孟买:开盘₹1,364.70,跳空高开1.3%,交易区间₹1,353.00至₹1,376.40,收于₹1,356.20,上涨0.7%即₹9.40。成交量21.6M股,三十日均量19.9M,为正常水平的1.1倍。Nifty 50收平。
- 反应交易日,4月20日(周一),纽约:IBN开盘$28.71,跳空低开0.3%,交易区间$28.69至$29.11,收于$28.75,下跌0.2%即五美分。成交量6.1M股,三十日均量6.8M,为正常水平的0.9倍。S&P 500收跌0.2%。
利润超预期5.8%、信贷拨备接近于零、大型银行中最快的贷款增速,外加股息上调,换来的是孟买上涨0.7%、纽约下跌0.2%,且成交量低于均值。跳空高开至₹1,364.70、盘中高点₹1,376.40,说明超预期起初被照单全收;在指数持平的情况下收盘前回吐三分之二的缺口,则是市场在为构成而不是标题定价。看懂拨备一行的投资者和只看利润一行的投资者,度过了差不多的一个下午,这很少见,也很说明问题。
两地上市之间的背离是更重要的观察。同一交易日、同一份业绩,孟买上市股上涨0.7%,纽约上市股下跌0.2%。这个差距就是卢比,而且不是一天的偶然:截至本次财报的过去十二个月,ADS下跌13.3%,而标的股票下跌4.3%。同样的盈利,九个百分点的跑输,就是汇率。这正是央行在卢比跌破₹95后,于3月下旬和4月初限制银行外汇头寸并限制无本金交割远期的背景,也是这些限制恰在这个交易日被部分放松的背景。
业绩前的持仓偏积极但并不拥挤。两地股价都在业绩前上涨,三十日内ADS涨8.5%、股票涨4.5%,起点都远离五十二周高点。没有拥挤的预期可以落空,也没有预期落空。对未来两个季度要紧的格局是:业绩前孟买上市股年初至今领先Nifty 7.1个百分点,而ADS落后S&P 500 7.5个百分点。同一资产,相对表现截然相反。
卖方观点
争论:信贷成本的底部是真实的,还是借来的?
多头观点:改善是普遍的而非一次性的。零售和农村新增不良净额同比下降34.5%,源于无抵押贷款逾期的真实放缓;企业资产负债表资本充足;本行没有动用₹13,100 crore的或有拨备缓冲来制造这一切。全年38个基点的信贷成本处于管理层从未突破的框架之内。
空头观点:年化三个基点不是底部,而是回拨。管理层自己的五十个基点以下框架意味着,正常化的季度拨备约为实际计提额的十七倍。对₹15.1 tn的平均贷款按四十五个基点计算,本季度利润约为₹12,500 crore,略低于去年同期。
我们的看法:空头握有算术,多头握有趋势。两者可以同时成立,所以正确的做法是接受改善了的基础信贷轨迹,同时按管理层的框架而不是本次财报来为拨备一行建模。任何外推3月季度拨备的人,都是在外推一个本行拒绝量化的数字。
争论:重新加速的增长是否值得重估?
多头观点:百分之十五点八的贷款增长、4.32%的净息差和2.4%的资产回报率,在印度大型银行中无可匹敌,最接近的可比同业同季贷款增长12.1%、净息差3.38%。增长回来是因为本行选择让它回来:先在按揭定价上退后两个季度,利差企稳后再入场。这是一家优质银行在行使期权,期权理应享有溢价。
空头观点:结构削弱了增速。零售增长9.5%、公司贷款9.3%;它们与15.8%标题增速之间的差额来自商业银行业务的24.4%和农村的25.6%,也就是组合中历史最短的两块,正在最猛烈地冲进一场管理层拒绝描述的宏观动荡。尽管有这样的增长,零售分部收入同比持平,说明资产负债表扩张的速度快于其变现的速度。
我们的看法:问题在于结构,不在于增速。重估需要市场相信快速增长的组合会像慢速组合一样经受住周期,而目前数据中还没有任何周期检验过它们。本行配得上目前的溢价;要赚到更高的溢价,需要再有两个季度这样的增长,同时公司及商业银行业务的新增不良不出现相应上升,而这一行本季度已经抬头。
争论:子公司体系值多少钱,价值会被承认吗?
多头观点:上市子公司现在有了可见的市值,资管公司上市已将分部加总法下的子公司估值大幅推高,约在每股₹245至₹312的区间。剔除这部分,核心银行的估值倍数比标题显示的低得多,这是该股比看上去便宜的标准论据。
空头观点:分部加总一直是印度银行控股公司的老牌多头论据,却从未弥合过折价,因为母公司无意变现。今年它反其道而行之,以₹2,140 crore再买入资管公司2%的股权,并全资控股养老金业务。本季度子公司股息收入实际上还下降了。
我们的看法:上市是真实的重新定价事件,价值也是真实的,但管理层的实际偏好是整合而不是兑现。不会被分配的价值应当打折,而不是按面值加总。把子公司体系视为估值的底部支撑,而不是目标价的上行空间。
争论:ADS是持有它的好方式吗?
多头观点:同一资产,美元计价的股息,纽约市场流动性深厚,而处于₹95的卢比离贬值的终点远比离起点近,尤其是央行正在积极保卫它,并且已经部分撤回了紧急措施。
空头观点:十二个月里ADS下跌十三个百分点、标的股票下跌四个百分点,这就是全部论据。一种需要头寸上限和远期市场限制才能守住某个水平的货币,不是该稀里糊涂做多的货币,而同样的制度现在已经出现在本行自己的交易收入里。
我们的看法:这是卖方没有的争论,因为卖方向卢比投资者发布卢比目标价。₹1,570至₹1,785的目标价区间对应16%至32%的卢比回报,美元持有人拿到的是这个回报减去卢比的任何变动。这是我们的评级与市场不同的最大单一原因。
模型更新
这是首次覆盖,因此下表建立的是我们的FY27预测,而非修订此前的预测。Aardvark Labs目前没有为ICICI Bank维护已发布的财务模型;以下是评级背后的工作假设。
| 项目 | FY26实际 | 我们的FY27预测 | 原因 |
|---|---|---|---|
| 贷款增长 | +15.8% | +13% | 按揭重启和商业银行业务维持高于系统的增长,从被6.0%环比增速美化的3月季度回落 |
| 存款增长 | +11.4% | +12% | 融资必须缩小部分差距;贷存比不可能每年持续上升300 bps |
| 净息差 | 4.32% | 4.25% | 管理层称净息差区间波动且不太可能上升;剔除退税利息的核心净息差已环比下降2 bps |
| 净利息收入 | ₹88,075 cr | ~₹99,500 cr | 规模驱动,约+13% |
| 手续费收入增长 | +7.8% | +10% | 贷款相关手续费滞后跟随放款;信用卡仍是拖累 |
| 运营支出增长 | +11.5% | +10% | 按管理层宣称的目标低于收入增速,但未获得承诺,且两项非自由裁量压力仍在 |
| 信贷成本 | 38 bps | 45 bps | 处于管理层框架之内;假设公司贷款回拨不再重现 |
| 拨备 | ₹5,380 cr | ~₹7,450 cr | 平均贷款约₹16.5 tn的45 bps |
| 实际税率 | 24.3% | 24.5% | 未释放结构性变化信号 |
| 资产回报率 | 2.33% | 2.25% | 负剪刀差和信贷正常化同时拖累;与卖方自己的FY27-28平均值一致 |
| 净资产回报率 | 16.5% | ~15.5% | 除非增长或派息率提高,超额资本会摊薄回报 |
| 每股股息 | ₹12.00 | ₹13.00 | 在高个位数盈利增长下,派息率维持在17%左右 |
估值。按反应日收盘价₹1,356.20计算,孟买上市股为2026年3月每股净资产₹456.34的2.97倍、FY26基本EPS ₹70.21的19.3倍,股息率0.9%。按16.5%的净资产回报率和17%的派息率向前滚动,FY27每股净资产约为₹519。估值倍数持平于2.9倍(即假设既不重估也不降估),得出本土股票十二个月价值₹1,500,比反应日收盘价高约10.6%。
公允价值:每ADS $30。一份ADS代表两股普通股,所以本土的₹1,500换算成ADS取决于卢比的走势。按4月20日两地收盘价隐含的汇率(约₹94兑1美元),₹1,500约合每ADS $31.80,比$28.75的收盘价高10.6%。按₹100兑1美元,约合$30.00,高4.3%。我们锚定$30,这隐含卢比继续贬值但速度放缓,并指出汇率假设对美元回报的影响大于上表中任何经营项目。加上约$0.25的ADS股息,总回报为中个位数,这就是市场回报,也就是持有。
财报后投资逻辑记分卡
这是首次覆盖,因此以下支柱是在此建立的,而非从此前延续。它们将成为对后续季度打分的既定论点。
| 逻辑要点 | 状态 | 备注 |
|---|---|---|
| 多头 1 — 一流的回报与资本状况 | 确认 | 单季资产回报率2.40%、FY26为2.33%,CET-1为16.35%(最低要求8.20%),覆盖率75.8%,₹13,100 crore的或有拨备缓冲未动用。初始设定为[ON TRACK]。 |
| 多头 2 — 主动放缓后的增长重新加速 | 确认 | 贷款同比+15.8%、环比+6.0%,高于大型同业的12.1%。按利差收着两个季度后,按揭以+13.2%重启。初始设定为[ON TRACK]。 |
| 多头 3 — 在利率周期中守住净息差 | 中性 | 报告净息差4.32%,环比上升2 bps,但其中5 bps来自退税利息,上季度为1 bp;核心净息差下降2 bps。管理层指引区间波动且“不太可能上升”。初始设定为[AT RISK]。 |
| 空头 1 — 经营负剪刀差与盈利质量 | 确认 | FY26成本+11.5%,核心营业利润+7.7%;核心成本收入比同比从38.2%升至39.8%。Q4利润增长的8.5个百分点中约4.8个来自拨备一行。未获得剪刀差承诺。初始设定为[EMERGING]。 |
| 空头 2 — ADS外壳下的卢比敞口 | 确认 | 十二个月内ADS -13.3%,本土股票-4.3%。卢比跌破₹95后,央行限制净敞口头寸并限制无本金交割远期,同一制度也冲击了本行自己的资金业务一行。初始设定为[MATERIALIZING]。 |
| 空头 3 — 未经周期检验的增长冲进未量化的宏观冲击 | 中性 | 商业银行业务+24.4%、农村+25.6%,是增长最快、检验最少的组合。公司及商业银行业务不良净新增从₹25 crore升至₹322 crore。管理层拒绝描述早期预警数据。初始设定为[CONTAINED]。 |
总体:论点已建立。本次财报以很大余量确认了业务基础方面的支柱;盈利质量和汇率支柱被确认为实质性的抵消因素。本季度没有解决的是,增长的重新加速能否经受住信贷正常化,而本次财报对此没有提供任何方向的证据,因为信贷一行被一笔本行不愿量化的回拨压低了。
行动:持有。拥有这家优质银行,但不要为这份财报付溢价。能让我们转向跑赢大盘的两件事:某个季度在核心收入口径上实现正剪刀差,或卢比在没有紧急支持的情况下企稳。能让我们转向跑输大盘的两件事:在商业银行业务仍以20%以上复合增长的同时,信贷成本正常化到五十个基点以上;或一次政策驱动的汇率变动再次重置美元盈利基数。